{"id":7871,"date":"2018-04-04T12:56:15","date_gmt":"2018-04-04T15:56:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.eldiariodetucuman.com\/web\/por-que-pierde-dinero-spotify-uno-de-los-servicios-de-musica-en-linea-mas-populares-del-mundo\/"},"modified":"2018-04-04T12:56:15","modified_gmt":"2018-04-04T15:56:15","slug":"por-que-pierde-dinero-spotify-uno-de-los-servicios-de-musica-en-linea-mas-populares-del-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eldiariodetucuman.com\/web\/por-que-pierde-dinero-spotify-uno-de-los-servicios-de-musica-en-linea-mas-populares-del-mundo\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 pierde dinero Spotify, uno de los servicios de m\u00fasica en l\u00ednea m\u00e1s populares del mundo"},"content":{"rendered":"<div>\n<div id=\"cuerpo\">\n<figure class=\"XL caja-destacada epigrafe\" id=\"figure_2659567\" data-is=\"imagen\"><span title=\"Ampliar imagen\" class=\"icon-ampliar\"><\/span><br \/>\n                        <span title=\"Cerrar modal\" class=\"icon-cerrar\"><\/span><figcaption><epigrafe>Spotify naci\u00f3 en 2006; desde entonces lleva perdidos 3000 millones d\u00f3lares; este a\u00f1o espera llegar a los 92 millones de usuarios pagos<\/epigrafe><span class=\"fuente\"> Fuente: Archivo<\/span><br \/>\n                        <\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"capital\">\u00abM\u00e1s duro, mejor, m\u00e1s r\u00e1pido, m\u00e1s fuerte\u00bb.<\/p>\n<p><!-- middle1 --><\/p>\n<p><!-- middle1 --><\/p>\n<p>La frase es de la canci\u00f3n<br \/>\n<i>Harder, better, faster, stronger<\/i>, del grupo franc\u00e9s Daft Punk, y con ella Daniel Ek, fundador de<br \/>\n<!-- TODO : Revisar HTML LN9 --><br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.lanacion.com.ar\/spotify-t55630\" data-event=\"contentLinkClick\"><br \/>\nSpotify<br \/>\n<\/a> , termina la carta que public\u00f3 el 2 de abril, un d\u00eda antes de que<br \/>\n<a class=\"link\" href=\"https:\/\/www.lanacion.com.ar\/2122492-spotify-ya-cotiza-en-bolsa-y-vale-26500-millones-de-dolares\">su compa\u00f1\u00eda comenzara a cotizar en la Bolsa de Nueva York<\/a>.<\/p>\n<p>El estribillo es el m\u00e1s reciente canto de batalla de la empresa que se precia de ser el mayor<br \/>\n<!-- TODO : Revisar HTML LN9 --><br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.lanacion.com.ar\/servicio-de-reproduccion-de-musica-en-linea-t46647\" data-event=\"contentLinkClick\"><br \/>\nservicio de reproducci\u00f3n de m\u00fasica en l\u00ednea<br \/>\n<\/a>  a nivel mundial.<\/p>\n<p><!-- middle1 --><\/p>\n<section class=\"listado ademas floatFix\" id=\"listadoAdemas\" data-is-block=\"true\" data-block-name=\"n_relacionadas-cuerpo\" data-diagramacion-id=\"0\"><\/section>\n<p>Spotify, fundada en Suecia en 2006, tiene hoy 159 millones de usuarios, de los cuales m\u00e1s de 71 millones pagan una suscripci\u00f3n. En su cat\u00e1logo ofrece m\u00e1s de 30 millones de canciones.<\/p>\n<p><!-- middle1 --><\/p>\n<p><!-- middle1 --><\/p>\n<p>La empresa est\u00e1 valorada en unos US$23.000 millones. En su debut el 3 de abril, la acci\u00f3n de Spotify cerr\u00f3 en US$149, un 12,9% m\u00e1s alto que el precio de referencia de US$132 que hab\u00eda establecido la bolsa.<\/p>\n<p>Seg\u00fan sus reportes, durante el \u00faltimo a\u00f1o aumentaron en 46% sus usuarios premium, es decir, los que pagan una suscripci\u00f3n. Durante el mismo per\u00edodo, la compa\u00f1\u00eda report\u00f3 ingresos por US$5000 millones, lo que representa un incremento del 38%, respecto al per\u00edodo anterior.<\/p>\n<p><!-- middle1 --><\/p>\n<p>Daniel Ek tiene razones para mostrar entusiasmo, el detalle, sin embargo, es que a pesar de esas buenas cifras, su compa\u00f1\u00eda a\u00fan no genera ganancias.<\/p>\n<p><!-- middle1 --><\/p>\n<p>En 2017, tuvieron US$378 millones en p\u00e9rdidas operativas. En total, desde que Spotify comenz\u00f3 a funcionar, acumula un d\u00e9ficit de US$3000 millones.<\/p>\n<p>\u00abMuchas de las empresas que salen a cotizar en la bolsa, especialmente en el sector tecnol\u00f3gico, son compa\u00f1\u00edas que a\u00fan no son rentables, pero claramente est\u00e1n listas para serlo\u00bb, dice a BBC Mundo Alan Williams, coordinador del departamento del negocio de la m\u00fasica en la Universidad de Massachusetts Lowell.<\/p>\n<p><!-- middle1 --><\/p>\n<p>La salida de Spotify a la bolsa, sin embargo, fue un poco inusual, pues la compa\u00f1\u00eda no vendi\u00f3 nuevas acciones para recoger capital, sino que vendi\u00f3 directamente sus t\u00edtulos en el mercado.<\/p>\n<p>\u00abNormalmente las compa\u00f1\u00edas tocan la campana\u00bb, escribi\u00f3 Ek sobre la forma en la que saldr\u00edan a la bolsa. \u00abNormalmente no hacen una venta directa.\u00bb \u00abSi bien aprecio que este camino tenga sentido para la mayor\u00eda, Spotify nunca ha sido un tipo de compa\u00f1\u00eda normal\u00bb.<\/p>\n<figure class=\"L epigrafe\" id=\"figure_2659514\" data-is=\"imagen\"><span title=\"Ampliar imagen\" class=\"icon-ampliar\"><\/span><br \/>\n                        <span title=\"Cerrar modal\" class=\"icon-cerrar\"><\/span><\/p>\n<picture><source media=\"(min-width: 768px)\" srcset=\"\/\/bucket2.glanacion.com\/anexos\/fotos\/14\/2659514w740.jpg\"><source media=\"(min-width: 380px)\" srcset=\"\/\/bucket2.glanacion.com\/anexos\/fotos\/14\/2659514w768.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/bucket2.glanacion.com\/anexos\/fotos\/14\/2659514w380.jpg\" alt=\"El logo de Spotify y la bandera sueca en la entrada a la Bolsa de Nueva York el martes, cuando Spotify debut\u00f3 en el Nasdaq\"><\/source><\/source><\/picture><figcaption><epigrafe>El logo de Spotify y la bandera sueca en la entrada a la Bolsa de Nueva York el martes, cuando Spotify debut\u00f3 en el Nasdaq<\/epigrafe><span class=\"fuente\"> Fuente: Reuters<\/span><br \/>\n                        <\/figcaption><\/figure>\n<h2 class=\"subtitulo-1\" id=\"\u00bfpor-que-no-logran-hacer-dinero\">\n\u00bfPor qu\u00e9 no logran hacer dinero?<br \/>\n<\/h2>\n<p>El negocio de Spotify se basa en las suscripciones y en la publicidad que escuchan quienes no pagan el servicio premium.<\/p>\n<p>En un informe presentado en febrero, Spotify afirma que en el pasado han incurrido en \u00abcostos significativos para obtener la licencia de contenidos y para continuar pagando regal\u00edas a sellos discogr\u00e1ficos\u00bb y otros due\u00f1os de derechos de autor de esos contenidos.<\/p>\n<p>En el mismo documento, sin embargo, menciona los acuerdos que en 2017 lograron con Universal, Sony y Warner, con los cuales sus \u00abcostos y m\u00e1rgenes brutos se han beneficiado con los t\u00e9rminos de esos nuevos acuerdos de licencia\u00bb.<\/p>\n<p>Seg\u00fan la compa\u00f1\u00eda, desde su lanzamiento, ha pagado casi US$10.000 millones a m\u00fasicos y sellos disqueros.<\/p>\n<p>Aunque la compa\u00f1\u00eda no revela este dato, la revista Fortune calcula que el pago de regal\u00edas le representa a Spotify alrededor del 79% de sus gastos, lo que lo convierte \u00abde lejos\u00bb en su mayor egreso.<\/p>\n<p>Otro de los problemas que ha tenido Spotify es<br \/>\n<a class=\"link\" href=\"https:\/\/www.lanacion.com.ar\/2122254-la-historia-detras-de-spotify-la-startup-sueca-de-los-30-mil-millones-de-dolares\">la cantidad de usuarios que pagan por el servicio.<\/a><\/p>\n<p>\u00abPensaban que para esta \u00e9poca ya tendr\u00edan al 60% o 70% de sus usuarios pagando\u00bb, le dice a BBC Mundo Jonathan Taplin, especialista en entretenimiento digital en la Universidad del Sur de California. \u00bb<br \/>\n<a class=\"link\" href=\"https:\/\/www.lanacion.com.ar\/2120404-spotify-descubrio-que-tiene-2-millones-de-usuarios-haciendo-trampa-para-no-pagar\">Su mayor problema es que no logran convencer a m\u00e1s personas de que paguen<\/a>\u00ab.<\/p>\n<p>De manera similar opina Mark Goldstein, experto en la industria de la m\u00fasica en la Universidad del Sur de California. \u00abLo que Spotify muestra es que es muy dif\u00edcil tener un mercado masivo de gente que paga por ella\u00bb, dice. \u00abSi tu negocio depende de que la gente pague, tu no negocio es viable\u00bb.<\/p>\n<p>Seg\u00fan Goldstein, Spotify tiene el reto de explorar mejor otros modelos de ganancia, entre los que menciona sacar dinero de la informaci\u00f3n de los usuarios que comparte con anunciantes y casas disqueras.<\/p>\n<p>\u00abCompartir esa informaci\u00f3n les permite negociar los precios con ellos, pero a\u00fan no est\u00e1n ganando dinero con eso\u00bb, dice Goldstein.<\/p>\n<p>En un art\u00edculo publicado a principios de marzo, Dave Lee, periodista de tecnolog\u00eda de la BBC mencionaba otras posibles ideas que Spotify podr\u00edan considerar, como crear su propio sello discogr\u00e1fico, de manera similar a como lo hace Netflix con sus producciones propias.<\/p>\n<h2 class=\"subtitulo-1\" id=\"el-futuro\">\nEl futuro<br \/>\n<\/h2>\n<p>Los expertos consultados en este art\u00edculo coinciden en que Spotify tiene un futuro alentador. \u00abNetflix tiene un flujo de caja negativo y a\u00fan as\u00ed sus acciones siguen subiendo\u00bb, dice Taplin, refiri\u00e9ndose a los US$4000 millones de p\u00e9rdida que podr\u00eda reportar Netflix este a\u00f1o.<\/p>\n<p>\u00abMientras Wall Street est\u00e9 dispuesto a seguir el juego, ellos pueden continuar. Los inversores ven a Spotify como el Netflix de la m\u00fasica\u00bb.<\/p>\n<p>Por su parte, Williams piensa que la clave para que Spotify pueda llegar a ser rentable est\u00e1 en los acuerdos que ha venido haciendo con las disqueras. \u00abSi se convierten en el gran jugador que todos creen que puede llegar a ser, eventualmente podr\u00eda llegar a ser rentable en unos dos o tres a\u00f1os\u00bb, dice Williams.<\/p>\n<p>Spotify estima que para finales de 2018 habr\u00e1 llegado a m\u00e1s de 92 millones de usuarios premium, aumentar\u00e1 sus ganancias entre un 20% y 30% y tendr\u00e1 unas perdidas de entre 280 y 400 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n<p>Por ahora, solo el tiempo dir\u00e1 como reacciona el mercado, los usuarios y los dem\u00e1s involucrados en el negocio de la m\u00fasica en plataformas digitales. \u00abA veces tenemos \u00e9xito, a veces tropezamos\u00bb, escribe Daniel Ek con cautela en su carta. \u00abLa constante es que creemos que a\u00fan estamos comenzando nuestro viaje y tenemos espacio para aprender y crecer\u00bb.<\/p>\n<p>                <!-- firma autor --><\/p>\n<p>                <!-- temas --><\/p>\n<div class=\"temas\">\n<h4>temas <b>en esta nota<\/b><\/h4>\n<p> <!-- ***NUEVO*** - caja like --><\/p>\n<p>\n    <span class=\"texto-like\"> \u00bfTe gust\u00f3 <b>esta nota?<\/b><\/span><br \/>\n    <span class=\"icon-me-gusta\"> <\/span>\n<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Spotify naci\u00f3 en 2006; desde entonces lleva perdidos 3000 millones d\u00f3lares; este a\u00f1o espera llegar a los 92 millones de usuarios pagos Fuente: Archivo \u00abM\u00e1s duro, mejor, m\u00e1s r\u00e1pido, m\u00e1s fuerte\u00bb. La frase es de la canci\u00f3n Harder, better, faster, stronger, del grupo franc\u00e9s Daft Punk, y con ella Daniel Ek, fundador de Spotify , [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[154],"tags":[],"class_list":{"0":"post-7871","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-ciencia-y-tecnologia"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Por qu\u00e9 pierde dinero Spotify, uno de los servicios de m\u00fasica en l\u00ednea m\u00e1s populares del mundo - El Diario de Tucuman<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.eldiariodetucuman.com\/web\/por-que-pierde-dinero-spotify-uno-de-los-servicios-de-musica-en-linea-mas-populares-del-mundo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Por qu\u00e9 pierde dinero Spotify, uno de los servicios de m\u00fasica en l\u00ednea m\u00e1s populares del mundo - El Diario de Tucuman\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Spotify naci\u00f3 en 2006; desde entonces lleva perdidos 3000 millones d\u00f3lares; este a\u00f1o espera llegar a los 92 millones de usuarios pagos Fuente: Archivo \u00abM\u00e1s duro, mejor, m\u00e1s r\u00e1pido, m\u00e1s fuerte\u00bb. 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