La empresa prestar\u00e1 sus servicios hasta fines de mayo. Los propietarios del edificio buscan alternativas, pero por el escenario econ\u00f3mico y sanitario que impone la pandemia, no habr\u00eda nuevos inversores.<\/p>\n
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Desde el inicio de la pandemia, en Argentina cerraron m\u00e1s de 8.000 hoteles y negocios gastron\u00f3micos, provocando la desaparici\u00f3n de 170 mil empleos y al parecer la crisis en este sector seguir\u00e1 profundizandose en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n
Esta semana se dio a conocer que Marriott, la due\u00f1a de la marca Sheraton, lleg\u00f3 a un acuerdo de desvinculaci\u00f3n con Quinto Centenario, la due\u00f1a del hotel ubicado junto a Nuevocentro Shopping, con lo cual dejar\u00e1 C\u00f3rdoba a fines de mayo.<\/b><\/p>\n
A partir del 1 de junio, la empresa cordobesa tomar\u00e1 el control del hotel y decidir\u00e1 si lo administra ella misma, si lo entrega a otra marca para su explotaci\u00f3n o si finalmente cierra.<\/p>\n
El dato se conoci\u00f3 tras una nueva audiencia que mantuvo Quinto Centenario con la Uni\u00f3n de Trabajadores Hoteleros Gastron\u00f3micos de la Rep\u00fablica Argentina (Uthgra)<\/b>, en el marco del conflicto por la apertura de retiros voluntarios.<\/p>\n
El hotel ten\u00eda 95 empleados directos, de los cuales 30 por ciento ya se desvincularon aceptando el cien por ciento de la indemnizaci\u00f3n correspondiente; adem\u00e1s, ten\u00eda 45 trabajadores indirectos, cuya actividad depend\u00edan de los eventos.<\/b><\/p>\n
Para Quinto Centenario, el contexto es dif\u00edcil, ya que no hay vuelos internacionales en C\u00f3rdoba y, por efecto de la segunda ola de la pandemia del virus Covid-19, el panorama de eventos, congresos y convenciones ya no traccionan el negocio.<\/p>\n
\u201cNo es bueno que se vaya una cadena internacional\u201d, declar\u00f3 Juan Rousselot, interventor de la Uthgra en C\u00f3rdoba.<\/b><\/p>\n
Seg\u00fan el dirigente, los trabajadores que siguen vinculados cobran el 75 por ciento de sus salarios a trav\u00e9s del Programa de Recuperaci\u00f3n Productiva 2 (Repro 2), a trav\u00e9s del cual recibieron el sueldo de marzo. Esta semana les ser\u00eda abonado el sueldo de abril.<\/p>\n
Sheraton anunci\u00f3 su intenci\u00f3n de cierre en noviembre del a\u00f1o pasado, a partir de lo cual implement\u00f3 un plan de retiros voluntarios con la intenci\u00f3n de reducir su plantel, abriendo un limbo que lleva medio a\u00f1o.<\/p>\n
En esta \u00faltima audiencia, Quinto Centenario dej\u00f3 trascender que est\u00e1 en conversaciones con otras marcas hoteleras a las cuales podr\u00edan interesarles la plaza cordobesa.<\/b><\/p>\n
Sin embargo, fuentes vinculadas al sector advierten que es dif\u00edcil que una cadena invierta en Argentina. Por un lado, la pandemia genera restricciones principalmente al turismo de reuniones, los eventos deportivos y culturales y al movimiento corporativo, que eran sus principales actividades.<\/p>\n
Por el otro, desde el momento en que el Gobierno nacional concentr\u00f3 los vuelos internacionales en Buenos Aires redujo a\u00fan m\u00e1s el mercado de visitantes en C\u00f3rdoba.<\/p>\n
Adem\u00e1s, reci\u00e9n se prev\u00e9 una reducci\u00f3n de los contagios con Covid-19 al comienzo del pr\u00f3ximo verano, etapa que para Sheraton C\u00f3rdoba Hotel siempre fue temporada baja.<\/p>\n
En este contexto, a Quinto Centenario le est\u00e1 costando encontrar un nuevo aliado para explotar el edificio como hotel.<\/p>\n
Seg\u00fan la Federaci\u00f3n Empresaria Hotelera Gastron\u00f3mica de la Rep\u00fablica Argentina (Feghra)<\/b>,\u00a0la crisis vinculada a la pandemia provoc\u00f3 el cierre de 29 hoteles en C\u00f3rdoba<\/b>, lo que implica la p\u00e9rdida de m\u00e1s de 1.700 habitaciones para el turismo de la ciudad.<\/p>\n